一、富陽(yáng)到南京物流公司區域經(jīng)濟鏈視角，觀(guān)察區域經(jīng)濟的一個(gè)新的視角
迄今為止，我國對于供應鏈的研究，還大多傾向于與企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，企業(yè)這個(gè)領(lǐng)域應當說(shuō)是發(fā)達國家最初提出供應鏈管理首先關(guān)注的領(lǐng)域，我們現在看到的大多數有關(guān)資料
，都是集中在研究這個(gè)問(wèn)題。著(zhù)名的供應鏈學(xué)者克里斯多夫所講的兩句有關(guān)企業(yè)與供應鏈關(guān)系的話(huà)都是瞄準供應鏈和企業(yè)關(guān)系的，這幾乎成為供應鏈形象語(yǔ)言的話(huà)：
“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”
“市場(chǎng)上將只有供應鏈而沒(méi)有企業(yè)”。
應當說(shuō)，在我國開(kāi)始實(shí)施和“改革、開(kāi)放”的國策之后，尤其是在我國加入了世界貿易組織（ＷＴＯ）后，我們的企業(yè)與供應鏈之間的關(guān)系是我們必須要面對的問(wèn)題。但是與此同時(shí)，我們還有另外一些問(wèn)題必須要做出回答，其中之一就是，我國各區域經(jīng)濟如何面對供應鏈這個(gè)的新的環(huán)境。
區域經(jīng)濟在中國有一定的獨特性，是中國經(jīng)濟結構的一個(gè)重要的構成。盡管有各種各樣的說(shuō)法，但是中國的區域經(jīng)濟仍將在一個(gè)較長(cháng)的時(shí)期中成為中國經(jīng)濟發(fā)展的強勁力量。中國的區域經(jīng)濟在新的供應鏈環(huán)境下，如何應對、如何生存、如何發(fā)展?是我們需要研究和關(guān)心的問(wèn)題。本文就以供應鏈的視角來(lái)探討區域經(jīng)濟的一些問(wèn)題。
二、供應鏈有助于區域經(jīng)濟突破封閉
突破區域的資源制約，突破區域的體制制約，把區域經(jīng)濟的發(fā)展融入到更大的環(huán)境中，融入到全國乃至全球的環(huán)境，瞄準更廣泛的資源和更廣泛的市場(chǎng)，是現在區經(jīng)濟發(fā)展的新的發(fā)展觀(guān)之一。
長(cháng)期以來(lái)，我國很多區域的經(jīng)濟發(fā)展水平低、速度慢，重要的原因是區域的分隔和區域本身的封閉。這里面有觀(guān)念的問(wèn)題，例如保護本地區經(jīng)濟的觀(guān)念、保護本地區人文環(huán)境的觀(guān)念、“肥水不流外人田”的觀(guān)念、只想得到不想付出的觀(guān)念等等。但是也常常存在人們想突破自己的封閉，在更大的環(huán)境中尋求更廣泛的發(fā)展機會(huì )，但是卻不那么容易做到。原因在于，長(cháng)期存在的、根深蒂固的分割和封閉狀態(tài)不可能提供更大的發(fā)展空間和環(huán)境。
固然有很多行政的辦法、管理的辦法、法律的辦法可以在很大程度上解決這個(gè)問(wèn)題，但這些辦法畢竟帶有相當的強制性而不是一種內在的、自發(fā)的動(dòng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，各種不同的資源，分布在不同區域的資源，以“看不見(jiàn)的手”為結合的力量，從而實(shí)際上沖破一個(gè)區域的范疇去尋求優(yōu)化，這才是最有效的辦法，這已經(jīng)是我們改革開(kāi)放初期“市場(chǎng)化取向”時(shí)期所認識到的問(wèn)題。供應鏈就是這樣的可以跨越區域進(jìn)行資源組合優(yōu)化配置結果。
區域經(jīng)濟，成也在“區域”，在于這個(gè)區域的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮；敗也在“區域”，在于這個(gè)區域的孤立封閉。這是我們現在，尤其是在加入ＷＴＯ之后，必須要認識到的嚴重問(wèn)題。供應鏈觀(guān)念和對供應鏈的構筑，對區域經(jīng)濟是個(gè)重要的問(wèn)題，他的作用在于把這個(gè)“區域”的優(yōu)勢延伸和擴展，變成在更大環(huán)境中運作的力量；而同時(shí)，有效地解決使經(jīng)濟走向失敗的“區域”封閉問(wèn)題。由此可見(jiàn)，從供應鏈視角來(lái)研究區域經(jīng)濟，解決區域經(jīng)濟的若干問(wèn)題是我們應當予以關(guān)注的。
三、區域經(jīng)濟與供應鏈的關(guān)系模型
區域經(jīng)濟與供應鏈的關(guān)系模型大體有四種：
第一種模型，在區域經(jīng)濟范疇中，包括了完整的供應鏈；
第二種模型，在區域經(jīng)濟范疇中，包含的是供應鏈的主要鏈節；
第三種模型，區域經(jīng)濟范疇中，只涉及供應鏈的不起主要作用的部分鏈節；
第四種模型，在區域經(jīng)濟范疇中，包含的是供應鏈的惡劣鏈節，包括容易造成災難的危險、污染、勞動(dòng)傷害…等可能會(huì )給區域經(jīng)濟造成損失的鏈節。
供應鏈是一種非常復雜的構造，和不同產(chǎn)業(yè)相連接的供應鏈，有的十分復雜，有的卻相對比較簡(jiǎn)單。供應鏈的尋優(yōu)，有時(shí)候也是向相矛盾的方向發(fā)展，有的尋優(yōu)是使供應鏈跨越地區甚至跨越國家，在全球范圍內實(shí)現他的優(yōu)勢構筑。有的尋優(yōu)則是使供應鏈趨向于簡(jiǎn)化和短程化。這非常像自然界生存競爭所出現的豐富多彩紛繁的局面，大型化、巨型化的生物和小型化、微型化的生物都是在自然界環(huán)境中生存競爭尋優(yōu)的結果。
雖然在當今世界上，國際經(jīng)濟的融合，甚至出現全球經(jīng)濟一體化的趨勢，供應鏈越來(lái)越像跨國乃至全球發(fā)展。但是同時(shí)，我們也決不可以把它看成是唯一的。在區域經(jīng)濟范疇中，包含完整供應鏈的存在也有天然的合理性。對一個(gè)區域來(lái)講，這種供應鏈的構筑可以做到主要在區域范疇中進(jìn)行資源的有效整合和合理的運用，可以避免不同區域、不同國家人們環(huán)境、法律、標準、技術(shù)乃至體制方面的壁壘，自然，構筑的難度較小，這就使第一種關(guān)系模型可能得以存在。
我們必須指出的是，在現代社會(huì )中，第一種關(guān)系模型雖然不是特例，但也絕非是個(gè)普遍的現象。原因很簡(jiǎn)單，在于一個(gè)區域地理環(huán)境、氣候、人才、資源、市場(chǎng)和科技水平、文化水平的局限性。這種局限性就必然使得多數供應鏈向外的延伸，跨越區域便帶有一定的普遍性，成為供應鏈模型的主體。
區域經(jīng)濟的一個(gè)舊觀(guān)念或稱(chēng)為對供應鏈認識誤區是：有時(shí)候人們總想在區域這個(gè)范疇中，實(shí)現所有供應鏈鏈條的完整性，總是想在自己的區域內構筑完整的供應鏈，這在某種意義上來(lái)講是新的封閉思想在認識供應鏈問(wèn)題上的表現。
而現實(shí)的情況是，大的供應鏈，尤其是國際供應鏈，往往是跨越區域甚至是跨越國際的，這一個(gè)區域范疇內，存在著(zhù)只是供應鏈的一個(gè)局部。我們可以追求比較理想的模型，那就是本文中提出的第二種模型：在區域經(jīng)濟范疇中包含供應鏈的主要鏈節。第二種模型所指的“主要鏈節”的含義可以有以下幾個(gè)理解：
一個(gè)是對整個(gè)供應鏈有主導權和控制權的鏈接；
一個(gè)是在供應鏈中處于高端位置的鏈節；
一個(gè)是可以給區域經(jīng)濟帶來(lái)較大輻射作用，包括帶來(lái)更多就業(yè)機會(huì )、帶來(lái)更多利稅、帶來(lái)更多經(jīng)濟活動(dòng)的鏈節。
當然，第三種模型對于區域經(jīng)濟來(lái)講是不太理想的，而第四種模型這是區域經(jīng)濟范疇應當力求避免的。
四、區域經(jīng)濟在供應鏈中的定位
既然供應鏈已經(jīng)是區域經(jīng)濟不可回避的一個(gè)問(wèn)題，那么當然需要探討區域經(jīng)濟在供應鏈環(huán)境下的存在問(wèn)題。這里面首先需要認真研究的是，區域在供應鏈中的定位問(wèn)題。在日益深化的全球經(jīng)濟一體化浪潮下，我們國家應當如何尋求在全球供應鏈中的定位，本人已經(jīng)有二篇研究報告，主體思想是，我們必須在未來(lái)發(fā)展中，尋求在全球供應鏈中的高端位置。我想，這主要觀(guān)點(diǎn)對于區域經(jīng)濟也同樣是適用的。在供應鏈的新的環(huán)境下，我們如何才能尋求主動(dòng)而防止過(guò)去曾經(jīng)出現了盲目被動(dòng)局面，首當其沖的是認識定位的重要性?同時(shí)根據本身的優(yōu)勢和對整個(gè)供應鏈的分析，正確地確定區域經(jīng)濟在供應鏈中的定位。
按照區域經(jīng)濟在供應鏈中所處的位置，大體也有三種定位：
第一種，位于供應鏈的首端；
第二種，位于供應鏈的中端；
第三種，位于供應鏈的末端；
供應鏈的首端，大體上包含了最上游的初始資源的開(kāi)發(fā)和上游的資源的開(kāi)發(fā)，包括原材料資源的研制開(kāi)發(fā)，商品、產(chǎn)品資源研制開(kāi)發(fā)?科技資源的研制開(kāi)發(fā)等等。
供應鏈的中端?大體上包括了生產(chǎn)和制造。不同供應鏈，生產(chǎn)和制造的領(lǐng)域有的是最終產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造，有的是中間過(guò)程產(chǎn)品的生產(chǎn)和制造。供應鏈的復雜性，在中端這個(gè)環(huán)節表現尤為突出，因為這個(gè)環(huán)節可能是一條完整供應鏈的縮影，是反復不斷地進(jìn)行原材料、零部件提供給初期的生產(chǎn)制造，其產(chǎn)品又為下一個(gè)環(huán)節生產(chǎn)制造所需要的零部件、配件、深度加工原材料，中端的供應鏈節就可能是這么復雜的結構。
供應鏈的末端，大體包括了最終產(chǎn)品的生產(chǎn)制造以及用戶(hù)、市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域。
通過(guò)供應鏈曲線(xiàn)的形狀，可以表述不同種類(lèi)供應鏈首端、終端和末端的相對地位?？梢允窍蛳聝A斜的曲線(xiàn)形態(tài)，可以是向上傾斜的曲線(xiàn)形態(tài)，可以是基本水平的曲線(xiàn)型態(tài)，可以是“憤怒曲線(xiàn)”還可以是“微笑曲線(xiàn)”，當然，還可以是更復雜的曲線(xiàn)形態(tài)。從世界范圍來(lái)講，不同的時(shí)代，主體的曲線(xiàn)形態(tài)是不一樣的，工業(yè)化時(shí)期是“憤怒曲線(xiàn)”，生產(chǎn)和制造在供應鏈中占據高端的地位；現在，“微笑曲線(xiàn)”已經(jīng)逐漸占據主導的地位，也就是說(shuō)，生產(chǎn)制造從過(guò)去的相對高端，相對的控制地位，轉變?yōu)橄鄬Φ牡投?。這個(gè)問(wèn)題，本人在《供應鏈帶來(lái)發(fā)展道路的思考》一文中已經(jīng)作了比較詳細的論述（參閱中國經(jīng)濟時(shí)報２００５年１２月１２日的同名文章）。
一個(gè)區域中，尤其是主體經(jīng)濟的選擇，需要考慮這個(gè)問(wèn)題。很明顯，搶占在未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展供應鏈中的高端位置，可以使區域經(jīng)濟取得未來(lái)的主導權和主動(dòng)地位，如果選擇時(shí)沒(méi)有考慮供應鏈在未來(lái)社會(huì )中的發(fā)展趨勢，僅只受現在的“熱點(diǎn)”左右，僅只看到當前在供應鏈仍然處在的高端位置，而以此作出決策，就會(huì )不利于區域經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展。我國的區域經(jīng)濟，在選擇上的趨同性，過(guò)多地關(guān)注我國過(guò)去非常缺乏的生產(chǎn)制造領(lǐng)域，而忽視現在已經(jīng)逐漸成為高端，而未來(lái)必然成為絕對高端的供應鏈首、末端兩個(gè)位置，就潛藏著(zhù)最終選擇失誤的危險。
五、區域經(jīng)濟對于供應鏈的構筑
按照區域經(jīng)濟和供應鏈的關(guān)系，大體有三種構筑方式可供選擇：
第一種，選擇構筑全部供應鏈或者構筑供應鏈的主鏈；
第二種，選擇構筑局部的供應鏈，這局部的供應鏈可以整合和主導整個(gè)供應鏈；
第三種，選擇以被整合的地位參與供應鏈。
第一種選擇僅只是一種可能的選擇，并不存在天然的合理性。在一個(gè)區域中，構筑全部的供應鏈或者構筑供應鏈的主鏈，例如一些地區性的食品、小商品、基本生活用品大體可以形成這樣的供應鏈。但是必須指出的是，這種供應鏈在我國改革開(kāi)放之前，在一些區域之中還可能有廣泛還存在的土壤，然而在現代社會(huì )中已經(jīng)不太可能成為一種普遍的模式，雖然并不排除依然存在的一定可能性。一般而言，一個(gè)區域的經(jīng)濟范疇，供應鏈的主鏈、支鏈等全部鏈條中都完全封閉在本區之內的供應鏈可能性很小，因為，總是不可避免的需要利用外部的資源或者外部的市場(chǎng)。例如，即使原料、生產(chǎn)、市場(chǎng)都在本區之內的地方食品，所需要的次要原料例如調味原料、輔料等也不可能都在本地區之內解決。所以，第一種選擇的供應鏈主要還是指供應鏈的主鏈，也即，供應鏈的主鏈條在本區之中。這種供應鏈由于勞動(dòng)、資源、財富都是在本區域內循環(huán)，不可能取得外部的財富，所以很難對本區域的經(jīng)濟有很大的貢獻，但是作為區域經(jīng)濟的一個(gè)基礎，仍然是不可缺乏的。
在區域經(jīng)濟范疇中，第二種構筑供應鏈的選擇，是發(fā)展區域經(jīng)濟的一種理想選擇，因為這種選擇會(huì )給區域經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)主動(dòng)性。在一個(gè)區域范疇中，選擇那些可以主導和控制整個(gè)供應鏈的環(huán)節，這就使區域經(jīng)濟的影響力遠遠輻射到區域之外，實(shí)際上是能夠利用遠遠超過(guò)本區域的資源來(lái)發(fā)展區域的經(jīng)濟。這種供應鏈在現代社會(huì )中非常普遍，例如，以制造業(yè)為主體經(jīng)濟的區域，通過(guò)制造業(yè)的優(yōu)勢來(lái)開(kāi)拓和控制區域之外的廣闊市場(chǎng)；有豐富原材料資源的區域，以稀缺原材料的開(kāi)發(fā)為主體經(jīng)濟，從而在供應鏈中取得高端的地位；具有科技創(chuàng )新和新資源開(kāi)發(fā)能力的區域，依靠這種創(chuàng )新取得供應鏈中高端的地位等等。舉一個(gè)人所共知的現實(shí)例子：幾十年前，原油生產(chǎn)國曾經(jīng)是最貧困的地區，是供應鏈曲線(xiàn)“憤怒曲線(xiàn)”的低端。上個(gè)世紀七十年代初期震撼世界的“第一次石油危機”，就是貧困的產(chǎn)油國用斷絕石油供應的辦法，把石油資源變成稀缺資源，從而把供應鏈中的低端變成了高端，取得了石油供應鏈的控制權。這一歷史的事實(shí)給了我們重要的啟發(fā)：我國很多區域，遲早會(huì )根據自己的優(yōu)勢，使本區域中原來(lái)處于供應鏈低端位置的經(jīng)濟領(lǐng)域，變成整合和控制整個(gè)供應鏈的高端。這樣一來(lái)，可能出現的一個(gè)大的變化是，已經(jīng)在我國持續了很長(cháng)時(shí)期的資源最豐富地區卻又是最貧困的地區，會(huì )利用自己區域稀缺資源的優(yōu)勢，來(lái)一個(gè)革命性的轉變。很明顯，我們應當在政策上引導這個(gè)轉變，使之平穩的、有序地進(jìn)行，而不要發(fā)生激烈的對抗。
需要特別指出的是，每一個(gè)區域都有自己能夠在供應鏈中取得主動(dòng)地優(yōu)勢經(jīng)濟，對于區域經(jīng)濟的管理者，將這些優(yōu)勢變成供應鏈的高端地位，取得供應鏈的整合和主導權，是應當著(zhù)意去做的事情。
在區域經(jīng)濟范疇中，第三種構筑供應鏈的選擇，也許不能稱(chēng)之為“選擇”，而是一種被“選擇”，是一種無(wú)奈之舉。因為處于被整合、被左右，處于一種次要的、配套的地位，當然是很多區域經(jīng)濟的管理者的不愿意看到的事情。然而，一個(gè)區域的范疇，固然可能在某些領(lǐng)域有優(yōu)勢，但是在大部分領(lǐng)域是不存在優(yōu)勢地位的。在這種情況下，能夠進(jìn)入跨越本地區的強有力的、運作良好的供應鏈之中，借助于供應鏈的優(yōu)勢帶動(dòng)本區域的一些經(jīng)濟活動(dòng)，并且從供應鏈中分得一杯羹，這對于區域經(jīng)濟也是一件好事。所以，即使是一種分支的、配套的地位，也是需要進(jìn)行選擇的，而不能聽(tīng)之任之、任由擺布。
總而言之，本文提出從供應鏈視角來(lái)考慮區域經(jīng)濟的某些發(fā)展問(wèn)題，也許和習慣的、傳統思維方式得出的結論有所不同，這可以幫助我們多一些決策的參考，這就是本文的目的。
本文來(lái)源為杭州富陽(yáng)夏美物流有限公司(http://www.j4367.cn)，轉載請注明。富陽(yáng)物流公司為您分享富陽(yáng)到南京物流公司區域經(jīng)濟鏈視角。
