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    李總理提倡廣大群眾創(chuàng )業(yè)要創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)夢(mèng)
    來(lái)源:  作者:富陽(yáng)物流公司  時(shí)間:2014-12-08 22:17  點(diǎn)擊: 0  【打印此頁(yè)】 【返回上一頁(yè)】  【關(guān)閉】

    用真格基金創(chuàng )始合伙人徐小平的話(huà)來(lái)說(shuō)，“2014年似乎是中國的創(chuàng )業(yè)元年”。各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的人才，所有的投資基金都感受到前所未有的創(chuàng )業(yè)熱浪，很多創(chuàng )業(yè)者走到了臺前。

    2014年2月組建的“闖先生”主要由一批南開(kāi)學(xué)生發(fā)起，辦公地點(diǎn)也在南開(kāi)。該校團委在樓道大廳內為他們隔出一間玻璃房用于辦公室，而他們的目標群體也正藏在大廳來(lái)來(lái)往往的人群中。
    不安于現狀的前國企職員田標應邀出任了年輕的天津闖先生網(wǎng)絡(luò )科技有限責任公司的總經(jīng)理。他只有28歲，已是公司最年長(cháng)的員工。他用肯定的語(yǔ)氣對記者表示，創(chuàng )業(yè)是自己的本性驅使，“創(chuàng )業(yè)不是今天就是明天、后天，是我長(cháng)遠要走的路。”
    .從某種程度上來(lái)說(shuō)，“闖先生”要做的是把金子擦亮的事情：它主要從大學(xué)校園里搜集創(chuàng )業(yè)項目，把它們孵化成企業(yè)，再輸送到校外的各類(lèi)孵化器。懷揣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的學(xué)生、持有專(zhuān)利的老師，以及校外的草根創(chuàng )業(yè)者，都是潛在的客戶(hù)。
    　　“以闖之名，不讓青春荒廢。以先生之義，讓創(chuàng )業(yè)不再盲目。”這是“闖先生”對自身宗旨的詮釋。
    　　董事長(cháng)湯明磊目前是“闖先生”惟一的非全職員工，他有一種時(shí)不我待的緊迫感。他說(shuō)，創(chuàng )業(yè)氛圍起來(lái)了，作為“為創(chuàng )業(yè)者服務(wù)的創(chuàng )業(yè)者”，“闖先生”必須抓住這個(gè)機會(huì )。
    無(wú)論對于28歲的田標還是對于25歲的湯明磊來(lái)說(shuō)，2014年都是個(gè)重要的年份。這一年，正在南開(kāi)大學(xué)周恩來(lái)政府管理學(xué)院讀博士的湯明磊放棄了去哈佛大學(xué)交流的機會(huì )，南開(kāi)大學(xué)中文系畢業(yè)生田標辭去了一份大型國有企業(yè)的穩定工作。他們加入了同一個(gè)初創(chuàng )的小公司。
     
    　　田標的月薪“打了五折”。他即將迎來(lái)自己的孩子，家庭開(kāi)銷(xiāo)越來(lái)越大；妻子明確反對他的辭職。但是，他真的要去闖一闖了，懷著(zhù)背水一戰的勇氣。他加入的這個(gè)公司，名字就叫“闖先生”。
    　　吸引這兩個(gè)年輕人的，實(shí)際上是彌漫在遼闊中國的一種躍躍欲試的氣氛。國務(wù)院總理李克強在天津舉辦的2014夏季達沃斯論壇上說(shuō)，要在960萬(wàn)平方公里土地上掀起大眾創(chuàng )業(yè)、草根創(chuàng )業(yè)新浪潮。
    　　這支16人的團隊里，有人放棄了原職，有人放棄了出國留學(xué)機會(huì )，有校園里的創(chuàng )業(yè)者，也有人從海外高校畢業(yè)歸來(lái)。在這里，根據不同的工作表現，他們分為“闖王”、“闖帥”、“闖將”等不同級別。他們仍在招兵買(mǎi)馬。一位天使投資人投入了初始資金。趕在資金“燒”完之前，“闖先生”有很多事情要做。
    　　　　這個(gè)創(chuàng )意使“闖先生”今年獲得了首屆“創(chuàng )青春”全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽金獎。金獎帶來(lái)了新的號召力。曾有一位70多歲的天津老大爺找上門(mén)來(lái)，希望這些后生們幫忙“孵化”他的專(zhuān)利。
    　　南開(kāi)大學(xué)團委書(shū)記李康表示很佩服“闖先生”，他對記者感慨，從他們身上看到了青年創(chuàng )業(yè)者的激情和夢(mèng)想。“他們的人生選擇了這個(gè)，真的要去闖了，能不能見(jiàn)到收益，心里也沒(méi)有數。社會(huì )對他們要有一定的包容，團組織要對他們關(guān)心。”
    湯明磊對記者說(shuō)，“闖先生”處于連接高校與外界的“咽喉”位置，這是它獨特的價(jià)值所在。對校園里的創(chuàng )業(yè)項目，投資人或許一時(shí)瞧不上眼。但這里有草根創(chuàng )業(yè)的激情，有思維的火花，只不過(guò)缺乏創(chuàng )業(yè)知識，導致項目選擇、商業(yè)運作或團隊管理出現問(wèn)題。“闖先生”希望做成一個(gè)區域性的高校創(chuàng )業(yè)項目庫，一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“空中孵化器”。針對創(chuàng )業(yè)企業(yè)“招聘難”、“融資難”、“落戶(hù)難”、“發(fā)展難”四大痛點(diǎn)，“闖先生”提供合伙人招募、資金對接、場(chǎng)地推送與商業(yè)模式打磨四大核心服務(wù)。
    與改革開(kāi)放初期的鄉鎮企業(yè)家、90年代下海的公務(wù)員、世紀之交的下崗工人不同，在中國的創(chuàng )業(yè)主體中，這一次是大學(xué)生們來(lái)了。從南開(kāi)校園里的苗頭就可見(jiàn)一斑：2012年，學(xué)校首次辟出幾間平房，作為學(xué)生創(chuàng )業(yè)的孵化基地，希望誕生出“自己的比爾·蓋茨”。當時(shí)申請的創(chuàng )業(yè)團隊為10家左右。兩年后，基地面積擴至近2000平方米，提供了約200平方米的流通工位，再次開(kāi)放申請，首批報名的就達到了30多家，且大多已經(jīng)“落地”注冊了公司。南開(kāi)大學(xué)團委決定對入駐團隊進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，入駐時(shí)間限定在半年以?xún)?，每周兩次接受新的報名。據李康介紹，這是“沒(méi)有辦法的辦法”，因為“后面排隊的人太多”。
    李康說(shuō)，誰(shuí)也不知道“闖先生”會(huì )長(cháng)成什么樣，但是，他們的作為符合李克強總理所說(shuō)的大眾創(chuàng )業(yè)的趨勢。“它肯定能成功嗎？對我們也是個(gè)挑戰。但是，我們支持夢(mèng)想、希望。”
    　　“闖先生”盯住的就是這些創(chuàng )業(yè)路上的排隊者。田標說(shuō)，對很多同學(xué)來(lái)說(shuō)，不要說(shuō)商業(yè)模式是否可行、融資問(wèn)題怎么解決等問(wèn)題，僅僅是公司注冊、記賬、法律等方面的手續都嫌繁瑣。解決了他們的痛點(diǎn)，“闖先生”也就找到了自己的市場(chǎng)。
    　　經(jīng)過(guò)近半年的發(fā)展，“闖先生”與各地高校的1000多支創(chuàng )業(yè)團隊建立了聯(lián)系，為其中幾十家提供過(guò)工商注冊、法務(wù)咨詢(xún)、合伙人招募等深淺不一的服務(wù)。他們迄今與6家創(chuàng )業(yè)企業(yè)簽訂實(shí)質(zhì)性的孵化協(xié)議，并且希望2014年內達到20家。
    　　彭俊和他的“農夢(mèng)成真”電子商務(wù)公司是第一例。彭俊是富陽(yáng)一家職業(yè)技術(shù)學(xué)院的畢業(yè)生，有過(guò)3次失敗的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，曾為“闖先生”工作過(guò)。當他再次萌生創(chuàng )業(yè)的點(diǎn)子時(shí)，“闖先生”幫他注冊了公司，還幫他在天津市東麗區的創(chuàng )業(yè)園區申請了免費工位，節約了成本。
    　　在“闖先生”的幫助下，南開(kāi)大學(xué)歷史系研究生二年級學(xué)生崔代洪、古維豹現在打算“趁著(zhù)年輕多折騰幾年”。10月底，他們注冊了天津博雅教育信息咨詢(xún)公司。再過(guò)幾個(gè)月他們就將拿到碩士學(xué)位，盡管家人希望他們找一份“體面的工作”，但他們不打算投出求職簡(jiǎn)歷了。
    　　25歲的崔代洪說(shuō)，父親一直希望他做一名教師，他此前考取了教師資格證，可是現在，他想的是創(chuàng )業(yè)。
    　　崔代洪的創(chuàng )業(yè)是從大學(xué)時(shí)代做家教開(kāi)始的。他頗受歡迎，家長(cháng)們口口相傳，紛紛請他幫忙尋找好的家教老師，這推動(dòng)他成了家教中介——這是今天的博雅教育信息咨詢(xún)公司的前身。他與舍友兼合伙人古維豹在研究生的4人間寢室里締造著(zhù)一個(gè)家教中心的雛形，他們建立了自己的網(wǎng)站，隨時(shí)接聽(tīng)家長(cháng)或教員的來(lái)電。等他們將業(yè)務(wù)越做越大，有意向其他城市擴展時(shí)，他們遇到了“闖先生”。崔代洪記得，他有一次路過(guò)團委，在那間玻璃房子的墻上看到“闖先生”字樣，好奇地走了進(jìn)去。
    　　那次不期而遇結束了崔代洪去鬧市發(fā)傳單、貼小廣告、在中小學(xué)門(mén)前高舉“大學(xué)生家教”紙牌、在深夜或午休時(shí)間一邊接家教電話(huà)一邊對舍友滿(mǎn)懷歉意的狀態(tài)。“闖先生”幫他們優(yōu)化了股權結構——以往二人股份均分的模式被認為是不夠合理的；為他們介紹了一些成功的創(chuàng )業(yè)者，完善他們的商業(yè)模式。“闖先生”還幫他們在南開(kāi)大學(xué)的居民區以較低的價(jià)錢(qián)租了房子，幫他們申請了小額貸款，并且正在幫他們尋覓合適的合伙人。“他們一些想法挺新穎的。”崔代洪說(shuō)，有些事情自己從未考慮過(guò)。
    　　作為回報，博雅教育信息咨詢(xún)公司將7%的股份轉給了“闖先生”。湯明磊說(shuō)，與社會(huì )上的創(chuàng )投機構相比，“闖先生”面臨的問(wèn)題是，對創(chuàng )業(yè)團隊大都沒(méi)法收取傭金，只能以服務(wù)換股份，與正在“闖”的大學(xué)生同甘苦共命運。此外，他們也嘗試了俱樂(lè )部年費、合作押金等多種實(shí)現收入的方式。
    　　經(jīng)過(guò)團組織牽線(xiàn)，“闖先生”成為在杭州舉行的2014年“挑戰杯——彩虹人生”全國職業(yè)學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )效創(chuàng )業(yè)大賽賽后服務(wù)商。團天津市委副書(shū)記劉亞男告訴記者，得到團天津市委和天津市學(xué)聯(lián)支持，“闖先生”發(fā)起了天津市級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)社團“愛(ài)闖會(huì )”，將進(jìn)一步助推天津高校中的創(chuàng )業(yè)氛圍和創(chuàng )業(yè)環(huán)境。共青團組織將通過(guò)實(shí)施“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)陽(yáng)光助力行動(dòng)”、“創(chuàng )業(yè)貸款快易免”計劃等項目，為有志創(chuàng )業(yè)的青年學(xué)生提供培訓和幫扶，全方位服務(wù)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
    　　團天津市委副書(shū)記方偉對記者說(shuō)，我們支持“闖先生”，不僅是支持這一支團隊，而且是通過(guò)他們來(lái)支持眾多的初創(chuàng )企業(yè)。另一方面，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，“闖先生”是一個(gè)解決青年熱點(diǎn)需求的新媒體，這恰恰是團組織正在大力推進(jìn)的工作。
    　　他說(shuō)，“闖先生”今天播下的是創(chuàng )業(yè)的種子，它的許多服務(wù)對象、它開(kāi)設的創(chuàng )業(yè)課程的受益者，也許不會(huì )立即創(chuàng )業(yè)，但是必將成為創(chuàng )業(yè)的后備和后援力量。
    　　有人問(wèn)過(guò)“闖先生”團隊，你們同樣沒(méi)有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗，哪來(lái)的自信來(lái)搭創(chuàng )業(yè)服務(wù)的臺？他們的回答是：“臉萌”的創(chuàng )始人也不是漫畫(huà)家呀。“闖先生”的任務(wù)是，守住“咽喉”位置，把校園創(chuàng )業(yè)者與創(chuàng )業(yè)服務(wù)者聚合在自己的平臺上，讓他們實(shí)現更好的連接。這些人成功了，“闖先生”就會(huì )分享成功。
    　　“闖先生”的團隊成員常常工作至凌晨，但他們樂(lè )此不疲。那種創(chuàng )業(yè)者的熱情在支撐著(zhù)他們。湯明磊對記者形容：“種下種子的過(guò)程比果實(shí)成熟前最后施一次肥的過(guò)程更讓人開(kāi)心。”
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